PLASTURGIE

Stratégies et barrières à l’innovation : le cas des firmes de plasturgie en France
Présenté par :Dorian Debrand, doctorant chez Plastipolis
Date :17 Avril à 15h00
Durée :30 minutes + questions

L’innovation est devenue une question de survie pour les firmes du secteur de la plasturgie en France.

Leur faible pouvoir de négociation en amont comme en aval de la chaîne de valeur et la concurrence internationale incitent ces firmes à s’emparer d’opportunités et à adopter des stratégies d’innovation pour se différencier et équilibrer les relations asymétriques avec les donneurs d’ordres.

Néanmoins, innover n’est pas un processus élémentaire et cela nécessite l’ouverture de nombreuses barrières de la recherche appliquée à la préindustrialisation.

Comment les firmes de plasturgie innovent-elles ?
Quelles sont les barrières à l’innovation qu’elles rencontrent ?

Programme de la présentation :

Quelles spécificités du secteur de la plasturgie ?
Les opportunités qui poussent ces firmes à innover
Quelles stratégies d’innovation ?
Quelles barrières à l’innovation ?
Comment ouvrir les barrières ?

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Ce web-séminaire est organisé en partenariat avec :
Dorian Debrand

Dorian est Doctorant en sciences économiques à l’Université Lumière Lyon-2,

Le sujet de sa thèse est : Les obstacles au processus d’innovation : le cas de la plasturgie française.

Cette thèse est réalisée sous la direction de Valérie Revest : maître de conférences HDR en sciences économiques à l’Université Lyon-2.

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