L’innovation est devenue une question de survie pour les firmes du secteur de la plasturgie en France.

Leur faible pouvoir de négociation en amont comme en aval de la chaîne de valeur et la concurrence internationale incitent ces firmes à s’emparer d’opportunités et à adopter des stratégies d’innovation pour se différencier et équilibrer les relations asymétriques avec les donneurs d’ordres.

Néanmoins, innover n’est pas un processus élémentaire et cela nécessite l’ouverture de nombreuses barrières de la recherche appliquée à la préindustrialisation.

Comment les firmes de plasturgie innovent-elles ?
Quelles sont les barrières à l’innovation qu’elles rencontrent ?